Activités
Rendez-vous et travaux thématiques
Ils réunissent les membres autour de sujets « métiers » ou « enjeux » en évolution.
Certains rendez-vous ayant pour thème des questions opérationnelles sont ouverts aux collaborateurs des membres.
Ateliers
Les ateliers ont lieu une fois par mois. Ils s’appuient sur l’expérience des membres ainsi que celle d’invités experts dans leur domaine.
Quelques exemples : Les attentes de la société vis-à-vis de nos entreprises : Social business, social value ; Digitalisation du métier de dircom : Les « Ecritures natives » ; Mieux connaître la philosophie et les opportunités qu’offrent les réseaux sociaux ; La Data Management Plateform ; La sensibilisation au RGPD pour la communication ; L’identité sonore : élément émotionnel stratégique à l’aube de l’IA ; Le CEO Thought Leader …
Groupe de travail annuel
Pendant un an, une vingtaine de membres se retrouvent régulièrement autour d’un sujet ayant un fort impact sur le champ de responsabilité du dirigeant de communication.
En 2017 il s’agissait de l’ « Employee Advocacy ». Les conclusions de ces travaux donnent lieu à une restitution collective lors du séminaire annuel et à la production de livrables.
En 2018, trois groupes de travail annuels ont été organisés : l’organisation des directions de communication, l’avenir de la fonction en 2022 et le brief (en partenariat avec l’AACC).
Rencontres
Entreprises et Médias organise un colloque triennal ouvert aux Dircom, leurs collaborateurs, des organisations professionnelles, des agences, des écoles, des journalistes…
Le colloque de 2015, « Com-mutations, les nouvelles frontières de la communication d’entreprise dans un environnement en transformation» avait réuni près de 300 personnes.
En 2018, est programmé au théâtre du Rond-Point, le 23 novembre, l’épisode 2. Ce rendez-vous a pour ambition de nourrir la réflexion du secteur sur les enjeux de communication dans le monde qui évolue en mêlant : regard d’experts, de dirigeants et de dircom d’entreprises.
Rencontres et débats
Régulièrement, EM propose à ses membres des temps dédiés aux rencontres et aux débats.
Déjeuners mensuels
Le “déjeuner mensuel” est l’un des formats structurants de la vie de l’association. Un dirigeant, une personnalité politique ou médiatique, un expert, partage son analyse d’un thème qui touche directement la communication ou plus largement le contexte dans lequel évoluent les entreprises des membres.
Quelques exemples parmi les invités : Jean-Charles Decaux, PDG de JCDecaux, Gilles Pélisson, PDG du Groupe TF1, Ian Rogers, Chief Digital Officer de LVMH Group, Brice Teinturier, Directeur Général Délégué d’Ipsos.
Et aussi
L’association organise également des rencontres plus informelles, autour de visites de site ou d’expositions.
Autres temps forts annuels
Voyage d’étude
Conçu comme une « learning expedition », les membres y étudient l’environnement économique du pays de destination, les pratiques et enjeux spécifiques de communication d’entreprises.
Les adhérents ont ainsi pu se rendre récemment à Londres pour commencer à comprendre l’avenir des relations entre le Royaume-Uni et l’Union Européenne, deux semaines après le référendum national consacré à ce sujet, à Milan où ils ont pu découvrir les univers économiques du Luxe, de la Mode, du Food, de la Finance ….
Séminaire de l’association
Sur deux jours, le séminaire permet de faire un point général sur les tendances de la profession, de définir les grandes lignes du programme à venir.
Il comporte des travaux en équipe et l’intervention de grands témoins qui permettent d’aborder des sujets sociétaux d’actualité.
Etudes et comptes-rendus de travaux
Mesure de la contribution de la communication à la performance de l’entreprise
Entreprises et Médias a initié en 2016 le chantier : Mesure et pilotage de la contribution de la communication à la performance de l’entreprise.
L’objectif était double : d’une part, renforcer la culture de la performance des directions de la communication et, d’autre part, fournir un référentiel d’indicateurs pertinents pour mesurer la contribution effective de la communication à l’activité et au développement de l’entreprise.
L’ambition de cette démarche est « d’outiller » la réflexion stratégique du directeur de la communication dans le pilotage et la valorisation de ses actions, le management de ses équipes ou dans le dialogue avec le comité exécutif à travers l’utilisation d’indicateurs clés de performance KPIs
(Key Performance Indicators).
Découvrez les trois livrables
en français
en anglais
Des études et travaux sont menés en partenariat avec des instituts et des organisations.
Un exemple en 2016 : le Baromètre de la communication d’entreprise
Entreprises et Médias et L’Union des annonceurs publient les résultats de la 8ème édition du Baromètre de la communication d’entreprise.
150 directeurs de communication ont répondu à l’enquête conduite par Harris Interactive.
Retrouvez les autres études et comptes-rendus de travaux en cliquant ici.
Partenariats
Organisations professionnelles
- AACC
- AFCI
- Anvie
- CAP’COM
- CLIFF
- Com-Ent
- Communication Publique
- Corporate Excellence
- ORANGE INSTITUTE
- UDA
Écoles
ET AUSSI
Interview Netexplo – Digital & Com: Twitter, 10 ans, quelles perspectives pour les Dircom à l’ère des réseaux sociaux, de l’immédiateté et de la surinformation
Interview Dunod – Mesure de la contribution de la communication et de la performance de l’entreprise